지속2 최저가 정책의 지속 가능성 - 장기적으로 지속하기 어려운 가격 정책일 수 있음 최저가 정책은 소비자에게 매력적인 접근 방식처럼 보이지만, 그 지속 가능성에 대한 논의가 필요하다. 단기적으로는 판매량을 늘리는 효과가 있을 수 있지만, 장기적으로는 기업이 수익성에 심각한 영향을 미칠 수 있다. 이는 가격 전쟁으로 이어질 수 있으며, 결국 모든 참가자에게 손해를 끼칠 가능성이 높다. 따라서 최저가 정책을 신중히 고려해야 한다. 최저가 정책의 정의와 배경 최저가 정책은 기업이 특정 상품이나 서비스의 가격을 경쟁업체보다 낮게 설정하는 전략이다. 이 정책은 고객을 유치하고 시장 점유율을 높이기 위해 사용된다. 그러나 이러한 접근 방식은 고비용 구조를 가진 기업에는 어려움을 초래할 수 있다. 예를 들어, 대형 소매업체들이 낮은 가격으로 시장을 지배하기 위해 중소기업들을 압박함으로써 시장의 다양.. 2025. 3. 6. 사장이 할 일 지속 가능성 - 지속 가능한 경영을 위한 전략 수립 지속 가능한 경영 환경을 조성하기 위해 사장이 해야 할 역할과 전략을 탁월하게 이해하고 실행하는 것이 중요합니다. 각 기업은 환경적, 사회적 니즈에 대응하며 자신만의 지속 가능성을 정의해야 합니다. 이를 위해서는 명확한 비전 세우기, 실천 가능성 있는 목표 수립, 그리고 직원과의 협력이 필요합니다. 이러한 과정에서 사장의 리더십은 매우 핵심적인 요소로 작용하게 됩니다. 조직의 모든 이해관계자와 소통하고, 지속 가능한 성장을 이끌어내는 구체적인 방안을 모색해야 할 것입니다. 지속 가능한 경영의 필요성 오늘날 기업들이 직면한 가장 큰 도전 중 하나는 지속 가능한 경영을 구현하는 것입니다. 지속 가능한 경영은 단순히 기업의 이윤 추구를 넘어, 환경 보호와 사회적 책임을 적극적으로 고려해야 한다는 관점을 내포하.. 2025. 3. 5. 이전 1 다음